850吨吊车租赁

　　新媒体管家

　　编辑 | 胡一刀

　　关于战争，一代伟人毛泽东曾有一个著名论断——决定战争胜利的关键因素是人而不是枪。很多人质疑这个论断在现代的高科技时代已经过时了，然而并非如此，因为越是高科技的设备，对专业操作人员的依赖度越高。

　　俗话说商场如战场，工程机械行业的竞争的激烈程度丝毫不亚于战场。根据“麦肯锡全球机构行业数字化指数”，施工机械投入成本已超过项目的10%，比重还在逐年上升，对机械设备和操作人员的管理能力高低，必将成为建筑企业未来竞争能否胜出的关键。

　　施工现场迫切需要机械管理系统的介入

　　最近记者在山西某地施工现场采访时，遇见一位李姓老板：他凭借多年的打拼，拥有压路机、装载机、挖掘机以及吊车的多机种租赁业务，在当地算是设备租赁的龙头企业。

　　但当时李老板给记者的印象并不是意气风发，而是愁容满面。他说工程是越做越大了，但是赚钱越来越难，原因是操作手管理的问题随着工程规模的扩大愈发严重。

　　例如，一个干了几年的挖机司机，在偷油卖钱被他现场抓住并处罚后，第二天就撂挑子不干了。没想到这个司机在走之前，给挖机的油缸里扔了一把沙子，光维修就花费了好几万。其他比如吊车司机开车公司的吊车干私活、装载机司机假装干活开着空调睡觉的事情比比皆是。

　　这些企业在做大的过程中，设备和人员统一管理问题成为主要的制约因素。随着制造业生产能力的不断提升，以及商业售后保障机制的逐渐完善，机械设备的质量问题所带来的麻烦会越来越小。真正的经营压力来自于业务拓展与人员管理，而归根结底还是来自于人员管理。

　　在走访过程中，另一家建筑施工企业负责人也表达了类似的看法：很多工程项目能不能赚钱，关键就看能不能合理调配机械、管好设备操作手。

　　原因是“很多操作手领着稳定的工资收入，但是偷懒、干私活的情况防不胜防。干好干坏都一样，没有令人信服的标准进行工作考核，也就无法对操作手实行优胜劣汰，结果就是劣币驱逐良币：干得好走了，剩下的越干越差！”

　　不能对操作手实际操控的设备进行有效监控，不能对操作手做到精细化管理，这些纯粹的“管理硬伤”严重消耗了建筑施工和机械租赁企业的利润。随着设备和人员管理问题不断累积，建筑企业陷入“干得越多、负债越多”的怪圈不能自拔。

　　攻城兵CEO刘兆萄介绍工程机械智能管理系统

　　为了解决施工企业和租赁企业面临的人员管理难题，攻城兵经过多年自主研发，终于成功研制出拥有多项专利技术的工程机械大数据平台——机械指挥官。

　　这款产品通过对设备联网为客户提供高效的智能管理系统：把机械变“活”，让人员管理有据可查：“机械指挥官”利用DIC数据采集、无线视音频、双模定位、GIS等技术，是全球第一家可对全品牌、多种类、新老工程设备全面实现云端互联的解决方案。

　　机械指挥官解决人员管理难题

　　机械指挥官的全方位管理效能，彻底化解了操作手“偷懒、磨洋工、混台班”的问题；对操作手在工作期间的“一举一动”实行有效监管，对每台设备的工作小时、工作效率进行实时监控。

　　机械指挥官可以针对设备和人员生成工作台账，对不同设备和操作手的工作情况进行横向和纵向对比，干得好干得坏一目了然。施工管理者还可以直接跟操作手通话，进行远程指挥，轻松解决现场问题。

　　另外，机械指挥官扩展的油耗监控模块结合工作效率的分析，能进一步强化对操作人员的精益管理手段。随着机械指挥官这类智能管理系统的应用，困扰施工企业和租赁企业的人员管理难题将不复存在。

　　欢迎施工企业反馈您的设备管理问题，免费获得我们的解决方案，联系电话／微信 17372272750。

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